الأغذية والمشروبات

السياسات والإجراءات-الأغذية والمشروبات-مبادئ توجيهية لاجتماعات خدمة الأغذية والمشروبات

مبادئ توجيهية لاجتماعات خدمة الأغذية والمشروبات

القسم: الأغذية والمشروبات-عام

وقت التدريب: 30 دقيقة

 

يجب أن يقوم قسم الأغذية والمشروبات باجتماع يومي قبل تغيير التناوب مع كل الفريق، وكذلك الاجتماعات الشهرية مع مدير الأغذية والمشروبات ورؤساء الأقسام.

 اجتماعات يومية قبل النوبة:

  • – اجتماعات ما قبل التناوب تعد مثالية وذهبية للمديرين للتأكيد على ضرورة العمل الجماعي ويطوروا الأهداف المشتركة مع الموظفين.
  • – لابد أن تمنح الاجماعات قبل التناوب الموظفين الفرصة لكي يسألوا أي شيء وعلى المديرين الإجابة عن هذه الأسئلة.
  • يجب عمل جلسة واحدة للمشاورة يوميا على الأقل مع الموظفين في كل منفذ.
  • – هذا الوقت يعتمد بشكل كبير على مستوى العمل وعدد الموظفين المتاحين وهو يتراوح ما بين 15 و20 دقيقة.
  • – يجب أن يستمع المديرين جيدا إلى أفكار ومخاوف العمال التي تم التعبير عنها خلال الاجتماعات قبل التناوبات.
  • – يجب أن يكون الموظف جاهزا بورقة وقلم ومفكرة صغيرة لكتابة أي ملاحظات.
  • – يجب أن يشمل الاجتماع على مراجعة لليوم السابق، وأنشطة اليوم القادمة، والموضوعات الرئيسية لليوم التالي.
  • – الأحداث والفعاليات في المجتمع المحلي ستجعل الفترة القادمة أكثر ازدحاما من الطبيعي.
  • – ترتيبات خاصة للنزلاء للاحتفال بأعياد الميلاد، الاحتفالات السنوية، وأي مناسبات أخرى.
  • – التجارة وأساليب البيع المختلفة.
  • – العروض الخاصة بالأغذية والمشروبات اليومية.
  • – تقديم الموظفين الجدد.
  • – الاعتراف بأنشطة ودور الموظفين.
  • – تقديم النصائح للتعامل مع المعدات واللوازم.
  • – قراءة ملاحظات النزلاء في استمارات التسجيل.
  • – لا يسمح بتسجيل أي محضر.

 

الاجتماعات الشهرية:

  • – سيتم اجتماع مديري الأغذية والمشروبات الشهري وفق يوم وتاريخ محدد مسبقا، وفقا لعمليات وأنشطة الأغذية والمشروبات وهيكل ومستوى العمل.
  • – كل رؤوساء قسم الأغذية والمشروبات لابد أن يحضروا الاجتماع.
  • – يغطي الاجتماع كل العمليات الخاصة بالأغذية والمشروبات مثل العمليات، الأشياء الشخصية، التمويل، المبيعات، العروض والترويج. كل المشاكل التي يجب أن يتم مناقشتها بين المدريرن ورؤسائ الأقسام لكي يوجدوا حل لها.
  • – عرض أداء التمويل الخاص بكل منفذ مع طرح اقتراحات شهرية لكي يتم تحقيق الموازنة وفقا للميزانية.
  • – عرض تقارير عن الدخل الإضافي التي تجلبها العمل وبعض العمليات والعروض الخاصة.
  • – خطط الأحداث الخاصة والعروض.
  • – ترتيبات خاصة لقضاء العطلات القادمة.
  • – أي استراتيجيات أو تغييرات على خدمة الأغذية والمشروبات.
  • – الأهداف والمهام المحددة التي يتم إسنادها إلى كل رئيس قسم.
  • – هذا الاجتماع يجب ألا يتعدى الـ 90 دقيقة.
  • – يسمح باتخاذ محضر.

 

أسئلة موجزة للتدريب:

Q1- كيف يتم تحديد وقت اجتماعات ما قبل النوبة؟

Q2هل الأحداث والفعاليات في المجتمع المحلي تؤثر على المبيعات في المطعم؟

Q3- لماذا من المهم قراءة ملاحظات النزلاء قبل الاجتماع الذي يسبق النوبة؟

Q4- هل يجب مناقشة حسابات وتمويل المنافذ في الاجتماعات الشهرية؟

Q5- ما هو الوقت المناسب لتنظيم اجتماع الأغذية والمشروبات الشهري؟

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إغلاق
إغلاق