الموارد البشرية

السياسات والإجراءات- الموارد البشرية- إدارة إنهاء الخدمة

إدارة إنهاء الخدمة

17 Views

الإدارة: الموارد البشرية

الأهداف

  1. توضيح السياسات والإجراءات المتعلقة بإنهاء الخدمة وتوثيقها وفق النظام.
  2. ضمان اتباع الخطوات الصحيحة في إدارة عملية إنهاء الخدمة ضمن إطار زمني محدد.
  3. تسهيل الإجراءات المترتبة على إنهاء الخدمة بما يحفظ حقوق الموظف وجهة العمل.

السياسة

تستند إدارة إنهاء الخدمة إلى نظام العمل السعودي ولائحته التنفيذية، بناءً على المواد القانونية التالية:

  • المادة (64).
  • المواد (85)، (86)، (87).

الشروط والضوابط

1. حالات إنهاء الخدمة:

تنتهي خدمة الموظف في الحالات التالية:

  • انتهاء مدة العقد المحدد المدة.
  • استقالة الموظف.
  • فسخ العقد بناءً على المواد (75) و(80) من نظام العمل.
  • ترك الموظف للعمل وفق المادة (81) من نظام العمل.
  • الانقطاع عن العمل بسبب المرض لمدة تتجاوز 90 يومًا متصلة أو 120 يومًا متقطعة خلال السنة.
  • العجز الكلي عن أداء العمل، بناءً على تقرير طبي معتمد.
  • وفاة الموظف.
  • إلغاء رخصة العمل أو الإقامة أو قرار الإبعاد من السلطات الحكومية للموظف غير السعودي.
  • بلوغ سن التقاعد (60 عامًا للرجال و55 عامًا للسيدات)، ما لم يمتد العقد إلى ما بعد هذا السن.

2. إخطار إنهاء الخدمة:

  • يجب أن يكون الإخطار خطيًا ويُسلَّم في مقر العمل.
  • في حال رفض الطرف الموجه إليه الإخطار التوقيع، يُرسل عبر البريد المسجل إلى العنوان المسجل في ملفه.

3. استرداد الوثائق:

  • تُعاد للموظف وثائقه الخاصة عند انتهاء خدمته، ويُمنح شهادة خدمة بناءً على طلبه.

الإجراءات وآلية التنفيذ

1. إجراءات الاستقالة:

المسؤولية: الموظف، الإدارة المعنية، إدارة الموارد البشرية

رقمخطوة الإجراءالوحدة التنظيميةالمسؤولية
1.1تقديم طلب الاستقالة موضحًا السبب.الإدارة المعنيةالموظف المعني
1.2مناقشة طلب الاستقالة ورفع التوصية لإدارة الموارد البشرية.الإدارة المعنيةالمدير المباشر
1.3مراجعة الطلب واعتماده.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
1.4إجراء مقابلة لمعرفة أسباب الاستقالة.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
1.5إخطار الموظف بقبول الاستقالة.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
1.6إصدار قرار إداري بإنهاء الخدمة وإبلاغ المعنيين.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص

2. إجراءات إنهاء الخدمة بسبب ظروف العمل أو المخالفات:

المسؤولية: المدير المباشر، إدارة الموارد البشرية

رقمخطوة الإجراءالوحدة التنظيميةالمسؤولية
2.1رفع طلب بإنهاء الخدمة مع توضيح الأسباب القانونية.الإدارة المعنيةالمدير المباشر
2.2دراسة الحالة واعتمادها وفق الضوابط.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
2.3إحالة الحالة لمسؤول المخالفات إذا تطلب الأمر.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
2.4إصدار قرار إداري بإنهاء الخدمة.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص

3. إجراءات التقاعد:

المسؤولية: إدارة الموارد البشرية

رقمخطوة الإجراءالوحدة التنظيميةالمسؤولية
3.1إعداد قرار إحالة الموظف للتقاعد.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
3.2إيقاف صرف الراتب في النظام (البيان).إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
3.3استكمال إجراءات إخلاء الطرف من الجهات ذات الصلة.الجهات المعنيةالموظف المختص
3.4مراجعة رصيد الإجازات وصرف البدل النقدي.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص

4. إجراءات مد الخدمة:

المسؤولية: إدارة الموارد البشرية، الإدارة العليا

رقمخطوة الإجراءالوحدة التنظيميةالمسؤولية
4.1إعداد قائمة بأسماء الموظفين المحالين للتقاعد.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص
4.2مناقشة مد الخدمة أو إنهاءها.الإدارة العليامدير الموارد البشرية
4.3إصدار قرار مد الخدمة أو إنهائها.إدارة الموارد البشريةالموظف المختص

أفضل الممارسات

  1. الشفافية:
    • إبلاغ الموظف بجميع الخطوات المرتبطة بإنهاء خدمته.
  2. التوثيق الكامل:
    • حفظ جميع المستندات المرتبطة بإنهاء الخدمة في نظام رقمي وآمن.
  3. احترام الحقوق:
    • التأكد من صرف جميع المستحقات المالية وتقديم شهادة الخدمة.

الأسئلة التدريبية

  1. ما الحالات التي تنتهي فيها خدمة الموظف؟
    • انتهاء العقد، الاستقالة، التقاعد، أو العجز الكلي.
  2. ما الإجراء المطلوب عند إنهاء الخدمة بسبب المخالفات؟
    • دراسة الحالة واعتمادها وفق القانون، مع إصدار قرار إداري.
  3. كيف يتم التعامل مع رصيد الإجازات عند إنهاء الخدمة؟
    • صرف بدل نقدي للرصيد المستحق.
  4. ما أهمية شهادة الخدمة للموظف؟
    • تُمكن الموظف من إثبات خبرته وتعزز فرصه في التوظيف مستقبلاً.

هذه السياسات تضمن العدالة والشفافية في إنهاء الخدمة، مع الحفاظ على حقوق الموظف والشركة.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى