مبادئ إدارة الفنادق.. قراءة في كتاب مروان أبو رحمه وآخرين
يركز هذا الكتاب على الأسس الإدارية في الفنادق، مع رؤية مميزة للفندق كمؤسسة اجتماعية وثقافية تتفاعل مع بيئتها وتتجاوز المفهوم التقليدي.
إدارة الفنادق قراءة في كتاب رعد العاني.. مفاهيم سياحية في الإقامة والإيواء
يقدّم رعد العاني في كتابه قراءة قانونية وإدارية متكاملة لمفاهيم الإقامة والإيواء، ويُبرز مسؤولية الفندق كمؤسسة خاضعة للتشريعات لا مجرد مقدم خدمة.
مرونة سلسلة التوريد.. نحو تميّز تشغيلي في قطاع الفنادق
تكشف هذه الدراسة كيف تؤدي مرونة سلسلة التوريد إلى تميّز تشغيلي في الفنادق، من خلال قدرة عالية على التكيّف، وتقليل الأثر التشغيلي للأزمات.
السياحة والاستدامة الثقافية في جزيرة هيسا.. قراءة في التأثيرات السلبية
تحلل هذه الدراسة أثر السياحة على الثقافة النوبية في جزيرة هيسا، وتكشف كيف يؤدي غياب السياسات إلى تهديد الاستدامة الثقافية في المجتمعات الصغيرة.
التكنولوجيا في صناعة الضيافة.. الفرص والتحديات في بيئة متحوّلة
تناقش هذه الورقة البحثية الفرص والتحديات التي تواجه تطبيق التكنولوجيا في صناعة الضيافة، من التشغيل الذكي إلى حماية البيانات واتخاذ القرار.
تصورات طلاب السياحة والفنادق تجاه العمل الفندقي.. دراسة حالة جامعة الإسكندرية
تستعرض الدراسة تصورات طلاب جامعة الإسكندرية تجاه العمل الفندقي، وتكشف التحديات النفسية والمجتمعية التي تؤثر على ارتباطهم المهني بالمجال.
تأثير التكنولوجيا الحديثة على تجربة النزلاء في الفنادق المصرية
يستعرض المقال كيف تؤثر التكنولوجيا الحديثة على تجربة النزلاء في الفنادق المصرية، ويحلل التحديات والفرص في بيئة تتطلع نحو تشغيل ذكي.
استراتيجيات التسويق الرقمي في قطاع الضيافة.. دروس من السوق المصري
يستعرض المقال أبرز استراتيجيات التسويق الرقمي في قطاع الضيافة المصري، ويحلل تجارب ناجحة وتحديات تؤثر على الحضور والتفاعل والحجوزات.
أهمية التدريب والتطوير المهني في رفع كفاءة العاملين بالفنادق
يركز المقال على دور التدريب والتطوير المهني في رفع كفاءة العاملين بالفنادق، وتحسين الخدمة، وتقليل التسرّب، وتعزيز التميز في تجربة الضيف.
دور السياحة المستدامة في تعزيز الاقتصاد المحلي.. بين الفرص والتحديات
يكشف المقال كيف تساهم السياحة المستدامة في تنشيط الاقتصاد المحلي عبر فرص عمل مباشرة، وتمكين المجتمعات، وإحياء المنتجات التراثية، رغم التحديات التنموية.