المبيعات والتسويق

السياسات والإجراءات -المبيعات والتسويق -إجراءات التعامل مع حجوزات المؤتمرات والمجموعات

إجراءات التعامل مع حجوزات المؤتمرات والمجموعات

القسم: المبيعات والتسويق – المبيعات
وقت التدريب: 30 دقيقة

إجراءات التعامل مع حجوزات المؤتمرات والمجموعات

تُعد إدارة حجوزات المؤتمرات والمجموعات أحد أهم أدوار قسم المبيعات، حيث تركز على توفير تجربة متميزة وفعالة للنزلاء وللفندق.

تعريف المجموعة:

  • تُصنف الحجز الجماعي عند حجز 7 غرف نوم أو أكثر في الليلة الواحدة (يمكن أن يختلف العدد حسب سياسة الفندق).
  • الحجوزات الأقل من 7 غرف تُدار من خلال قسم الحجز أو مكتب الاستقبال.

الخطوات الأساسية للتعامل مع حجوزات المؤتمرات والمجموعات:

  1. التخطيط الأولي:
    • يقوم رئيس المبيعات أو مدير المبيعات بمعالجة طلبات المجموعات والمؤتمرات.
    • التنسيق مع الأقسام الأخرى لضمان انسيابية العملية.
    • منح مزايا خاصة للمنظم أو المرشد السياحي وفقًا لسياسة الفندق.
  2. تحديث البيانات في نظام إدارة الفندق (PMS): يتم إدخال التفاصيل التالية:
    • اسم المجموعة/ المؤتمر.
    • اسم الشركة أو وكيل السفر.
    • رمز التخصيص، إذا كان الحجز جزءًا من التخصيص.
    • تفاصيل الشخص المسؤول (بوكر) وبيانات الاتصال.
    • موعد الوصول والمغادرة، وأوقات التوقيت الدقيقة.
    • عدد الغرف المطلوبة ونوعها (مفردة، مزدوجة، توأم).
    • رمز سعر المجموعة أو السعر التفاوضي الخاص.
    • تفاصيل النقل (رحلات الطيران، القطار، الحافلة).
    • تعليمات الفواتير أو تفاصيل الدفع.
    • أي طلبات خاصة.
  3. الإجراءات الإدارية:
    • إرفاق جميع المراسلات (مثل القسائم، تأكيد البريد الإلكتروني) بحجز المجموعة.
    • متابعة المواعيد النهائية للودائع والعقود لضمان الامتثال.
    • تخصيص غرف VIP لقادة المجموعات وتقديم تجربة متميزة لهم.
  4. التنسيق والتواصل:
    • نسخ الشركاء الخارجيين عند الحاجة وطلب دعمهم.
    • إعداد ملف المجموعة الذي يحتوي على قائمة الغرف، وإرساله إلى المكتب الأمامي قبل يومين على الأقل من وصول المجموعة.
  5. الوصول والتجربة:
    • مقابلة المجموعة عند وصولها من قبل موظفي المبيعات.
    • تنظيم اجتماع بين العملاء وموظفي الفندق الرئيسيين إذا لزم الأمر لمراجعة تفاصيل الإقامة.
    • ضمان تقديم تجربة ترحيبية مميزة لقادة المجموعة.
  6. المغادرة ومتابعة الأداء:
    • إجراء مقابلة خروج مع قائد المجموعة لمناقشة الفواتير والتخطيط للفرص المستقبلية.
    • جمع ملاحظات الأداء (GSTS) لتقييم تجربة النزلاء وتحسين العمليات المستقبلية.

الفوائد والتأثير:

  1. تحقيق رضا النزلاء:
    تقديم خدمة سلسة واحترافية يزيد من رضا العملاء وثقتهم بالفندق.
  2. زيادة الإيرادات:
    إدارة احترافية للحجوزات الجماعية تدعم فرص الحجز المستقبلية.
  3. تحسين صورة الفندق:
    التعامل الجيد مع المجموعات يعزز سمعة الفندق في السوق ويزيد من ولاء العملاء.

أسئلة موجزة للتدريب:

  1. كيف يمكن التعامل مع عملية حجز المجموعات؟
    • من خلال التنسيق بين قسم المبيعات والإدارات الأخرى وتحديث كافة التفاصيل في نظام إدارة الفندق.
  2. ما هي التفاصيل التي تحتاج إلى تحديث على نظام إدارة الأداء؟
    • اسم المجموعة، عدد الغرف، أنواع الغرف، تعليمات الدفع، وغيرها.
  3. من المسؤول عن متابعة الموعد النهائي للعقد ومدفوعات الوديعة؟
    • مدير المبيعات أو منسق الفعاليات.
  4. ما هي العناية الخاصة المقدمة لقادة المجموعات؟
    • تقديم غرف VIP، استقبال مميز، وضمان تجربة احترافية طوال الإقامة.
  5. لماذا من المهم إجراء مقابلة مع قائد المجموعة قبل المغادرة؟
    • للحصول على ملاحظات حول الخدمة وتحسين العلاقات المستقبلية.

نصائح لتحسين الأداء:

  • تعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة.
  • تقديم عروض حصرية ومرنة لجذب المزيد من العملاء.
  • متابعة دقيقة لاحتياجات المجموعات لضمان تجربة مخصصة ومرضية.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى